7月10日，公司组织召开2020年上半年经营工作会。公司领导、各部门、各企业负责人及财务人员参加了会议，会议由经营风控部经理王锦兰主持。
会上，首先由公司及各所属企业财务人员汇报了2020年第二季度财务状况、年度考核指标完成情况以及采取的成本费用管控措施和取得的成效。
随后，公司各部门负责人对照年度工作要点，汇报上半年工作落实与完成情况、工作推进过程中存在的问题以及下半年的工作计划。
接着，各企业负责人汇报了上半年在疫情影响下开展的主要经营与管理工作，下半年在疫情常态化下拟采取的主要经营与管理措施和对策。
会议最后，公司董事长、总经理唐光军强调了在疫情常态化下，公司转型期遇上了疫情期，公司全体人员要“坚定信心，积极作为，共克时艰，确保公司平稳有序发展”，为此，对下半年的工作进行了部署与要求：一是促进企业增收、增效。在原有的业务基础或者新业务上去推动增收，在节能减支方面去推动增效，要有底线思维，做最坏的打算，向最好的方向努力；二是保障企业资金平稳运转，减少不必要的开支，加强“两金”管，确保资金运转平稳；三是推进盘活资产，发挥资产最大效益；四是修订与完善公司各项制度，提升企业治理能力；五是按时高质量编制十四五规划。
